Marc Grandmaison

Information documentaire

Marc Grandmaison est un consultant bilingue qui possède de grands acquis en marketing et en gestion. Il est reconnu pour son approche diplomatique et sa planification tactique. Il préfère travailler en tandem avec les entreprises et aider les propriétaires, les responsables du marketing et les chefs de secteur dans l’atteinte de leurs objectifs.

En capitalisant sur sa grande expérience dans le secteur public et privé, Marc offre une expertise en marketing et en publicité, tout comme des aptitudes prouvées en gestion de projets ainsi qu’une vaste connaissance en conception de produits et en identification de sources d’approvisionnement. Il travaille également dans le domaine de la gestion de la propriété intellectuelle et il assiste ses clients à faire certifier leurs produits auprès des agences de normes de sécurité.

Marc est très habile quand vient le temps d’adapter son approche en consultation vers divers milieux d’affaire. Il estime que la première règle en consultation consiste à ne jamais présumer qu’il en connaît davantage au sujet de l’entreprise que son propriétaire. Il sait écouter attentivement et faire sa recherche avec soin afin d’apporter des solutions au client.

Un diplômé de l’Université de Moncton, Marc a connu une carrière impressionnante en marketing et en publicité, ayant joué des rôles de gestionnaire clé dans certaines des agences de communication les plus prestigieuses au Canada atlantique.

Aider les gens à atteindre leurs objectifs

Au cours de sa carrière, Marc a été gestionnaire de projets chez Hawk Communications, directeur sénior de comptes chez Bristol Communications, et directeur du marketing et de l’ingénierie chez Imperial Manufacturing Group. Ces postes lui ont permis de renforcer chez lui l’importance de travailler avec des équipes diversifiées pour réaliser des projets.

C’est une habileté qui lui est des plus utiles alors qu’il débute cette nouvelle carrière entrepreneuriale à titre de partenaire associé au Groupe de consultation NuFocus.

« Je travaille de près avec les membres de mon équipe. Je suis un planificateur, mais aussi un exécuteur, et je pense que cette qualité me distingue de certains autres consultants qui ne veulent que diriger. Je suis un partenaire dans les projets qu’on me demande de gérer et c’est une approche qui fonctionne bien pour moi. »

« Grâce à mes antécédents en affaires, j’ai été sur le côté client, donc je connais les stratégies qui ont bien travaillé pour moi et je les apporte à la table maintenant. »

« La première étape consiste toujours à écouter ce que sont les objectifs et de comprendre qui constitue le marché cible. Le reste découle de ces connaissances. »